Persoonlijk Leiderschap: een reis van Projectmanager tot Operations Manager
Gabor van der Hoek heeft meer dan twintig jaar als projectmanager gewerkt. Toen het bedrijf vorig jaar fuseerde met Madern, kreeg hij de kans om operations manager te worden. Deze nieuwe uitdaging greep hij met beide handen aan. Aangezien deze rol nieuwe vaardigheden vereiste, besloot hij het Persoonlijk Leiderschapstraject van Verschoor & Oudshoorn te volgen, aangeboden door zijn werkgever.
Van een sturende naar een hiërarchische leidinggevende rol
Gabor was niet onbekend met Verschoor & Oudshoorn; hij heeft, zoals collega’s, ook een assessment gedaan. "Ik heb meer dan twintig jaar als projectmanager gewerkt. Toen de fusie vorig jaar plaatsvond, kreeg ik de kans om Operations Manager te worden. Omdat ik vanuit een sturende leidinggevende rol naar een hiërarchische leidinggevende rol ging, wilde Madern eerst een assessment doen. Hoewel het gevoel vanuit Madern goed was, wilden ze deze keuze bevestigd zien." Het assessment leverde waardevolle inzichten op, waaronder gebieden waarop Gabor kon verbeteren en nieuwe aspecten die relevant waren voor zijn nieuwe functie. Op basis van dit assessment werd besloten om het Persoonlijk Leiderschapstraject te volgen, om Gabor te helpen bij het ontwikkelen van de benodigde vaardigheden voor zijn nieuwe rol en hem te ondersteunen bij zijn groei binnen de functie.
Coachprogramma Persoonlijk Leiderschap
Met het Persoonlijk Leiderschapstraject wilde hij de aanbevelingen die tijdens het assessment naar voren kwamen verbeteren om zowel zijn rol als Operationeel Manager te versterken als het team van achttien personen onder zijn leiding verder te ontwikkelen. “Eerst stond ik naast hen als collega, en nu ben ik echt hun baas. Het was dus ook mijn doel om acceptatie van de mensen binnen de organisatie te bereiken. En dat is me gelukt!"
Gabor doorliep het programma met coach Barbara Zonderland. Ze hadden meteen een goede klik. “Het zijn altijd prettige sessies geweest. In het jaartraject zaten twaalf sessies, maar geen enkele was hetzelfde, terwijl je wel met een rode draad werkte aan je persoonlijk leiderschap. Dat was heel afwisselend en leuk om niet alleen tijdens de sessies, maar ook tijdens de voorbereiding naartoe te werken.”
Van alle onderdelen van het traject vond Gabor de boswandeling het meest waardevol. "Tijdens die wandeling hebben we alle belangrijke gebeurtenissen in mijn leven doorgenomen, vanaf mijn kindertijd tot nu. Dat heeft veel inzichten opgeleverd, zoals bewustwording van mijn handelen. Van daaruit kon ik benoemen wat ik doe en waarom ik dat doe. Daarmee werd de basis gelegd voor welke aspecten ik nodig had om door te groeien in mijn nieuwe rol als Operations Manager, en welke ik moest veranderen, aanpassen of misschien zelfs afleren. Dat is de rugzak die je meeneemt met de nieuwe vaardigheden die je moet hebben om de functie te vervullen. Het heeft me veel gebracht."
Meer bewustwording en rust
Dit was niet de eerste keer dat Gabor een Persoonlijk Leiderschapstraject heeft gevolgd. "Bij de andere partij was het meteen van: 'Joh, dit moet er veranderd worden'. Je ging echt meteen de verandermodus in. Het goede van dit traject vond ik dat je in het begin eerst jezelf leert kennen door na te gaan bij jezelf waarmee je worstelt en hoe en waarom je handelt." Hierdoor kwam Gabor erachter dat er dingen zodanig waren ingeslopen dat ze vanzelfsprekend waren geworden, en dat hij bewuster bezig moest zijn met zijn acties binnen het team. Zo heeft Gabor nu de betrokkenheid van de mensen echt geïntegreerd in zijn dagelijkse rol. Ook zijn mindset is veranderd. Als Projectmanager moest Gabor snel schakelen en dacht hij veel op korte termijn. Als Operations Manager is hij echter veel meer bezig met de mensen en richt hij zich juist veel meer op de lange termijn.
Daarnaast heeft hij gedurende het traject ook meer rust weten te herkennen, bewaren en creëren. Tijdens het traject is zijn gezin uitgebreid met een hond, wat de kinderen graag wilden. Maar hij merkte zelf ook dat het wandelen met de hond erg hielp bij reflecteren en evalueren, wat hem rust gaf en wat ook weer de basis vormde om zijn werk op een goede manier te kunnen doen.
Wil jij jezelf ook beter leren kennen?
Wil jij jezelf net als Gabor beter leren kennen, om zo je (nieuwe) functie eigen te maken? Ons coachprogramma Persoonlijk Leiderschap kan jou hierbij helpen.
"Dit is een leiderschapstraject waarbij je eerst gaat onderzoeken waar je waarden, krachten en zwaktes liggen, om vervolgens van daaruit aan verandering te werken. Hierdoor kun je ook sneller, gestructureerder en effectiever naar je einddoel toewerken.” - Gabor van der Hoek.
